Theo thông tin từ phía Cục Quan hệ lao động và tiền lương (Bộ LĐ-TB&XH) một số ngành sản xuất tốt, dự báo mức thưởng Tết nguyên đán 2025 tại các doanh nghiệp sẽ tăng, dao động từ 6 - 8% do mức lương tối thiểu vùng tăng. Ít nhất, mức thưởng năm 2025 phải bằng năm 2024. 

Nhận định này dựa trên căn cứ vào việc tăng lương, một số ngành sản xuất tốt, công nhân phải tăng ca và ghi nhận sự đồng hành của người lao động với doanh nghiệp qua những khó khăn trong năm. 

Đại diện Cục Quan hệ lao động và tiền lương chia sẻ: "Tiền lương bình quân bao nhiêu thì thưởng Tết xoay quanh mức đó. Còn thưởng Tết dương lịch hầu hết khoảng nửa tháng lương của người lao động. Lương tăng thì thưởng cũng tăng lên một chút. Chẳng hạn, lương tăng khoảng 7 - 8% thì thưởng cũng tăng chừng đó".

Nhằm bảo đảm quyền lợi người lao động, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội cũng như Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam đã có văn bản yêu cầu các doanh nghiệp lên phương án thực hiện thưởng Tết Nguyên đán 2025 cho đoàn viên, người lao động.

Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho biết nhiều doanh nghiệp khẳng định có thưởng Tết. Các doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động trong lĩnh vực dệt may, da giày, lắp ráp điện tử sẽ thưởng Tết cao hơn. Một số doanh nghiệp ở phía Nam đã sớm công bố mức thưởng Tết Dương lịch, Tết Nguyên đán 2025 từ đầu tháng 12/2024. 

Các doanh nghiệp có quy chế về thưởng Tết nên dự kiến các công ty sẽ thưởng "lương tháng thứ 13". Tuy vậy, mọi năm các công ty thường thông báo thưởng Tết vào khoảng ngày 20 tháng chạp.

Theo Bộ Luật lao động 2019 hiện hành, không có quy định về việc doanh nghiệp bắt buộc phải thưởng Tết cho người lao động. Nếu người lao động và doanh nghiệp đã thỏa thuận tiền thưởng nhưng doanh nghiệp không chi trả, có thể xảy ra tranh chấp thì cơ quan chức năng mới vào cuộc xử lý theo quy định. 

Thưởng Tết tồn tại như một loại hình văn hóa doanh nghiệp, không dễ thay đổi hoặc xóa bỏ. Giới chuyên gia cho biết dù không bắt buộc nhưng tiền thưởng có tác dụng kích thích mạnh mẽ người lao động phấn đấu và sáng tạo trong quá trình lao động. Trên thực tế hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã sử dụng tiền thưởng như chiến lược để ổn định lực lượng lao động tại chỗ, thu hút người lao động giỏi và phát triển về chất lực lượng lao động.